Business Intelligence-Planung

Planen Sie sorgfältig vor dem Start eines Business-Intelligence (BI)-Projekt. Kurz die Führungskräfte bei der Umsetzung einer BI-Anwendung-Projekt, so dass sie die IT-Abteilung die Pläne sichern können. Auf diese Weise bleibt das Team Zusammenhalt und zielorientiert. Darüber hinaus sollten die IT-Verantwortlichen, MIS Direktoren und Chief Information Officers sorgfältig zusammenzustellen, das richtige Team für die Umsetzung und der Auswahl der richtigen Business-Intelligence-Produkt.

etablieren die Notwendigkeit

Management und Wirtschaft muss eine allgemeine Verständnis und Wertschätzung, dass Business Intelligence-Anwendungen bieten können. Erstellen Sie eine zwingende Notwendigkeit für die Entwicklung eines Business Intelligence-Anwendung innerhalb Ihrer Organisation. Unternehmen Einzelpersonen können es verwenden, um auf Daten zuzugreifen, um bestimmte Informationen zu erhalten oder es verwenden, um jede Art von Business-Probleme zu lösen. Planen Sie Ihr Projekt gründlich vor der Implementierung, und das Projekt innerhalb der vorgegebenen Zeitrahmen.

einen formellen Projektplan

Ihr Plan ist ein lebendes Dokument, das ständig muss durch das Leben des Projekts aktualisiert werden. Es ist ein Referenzdokument für alle Einzelheiten des Projektes und trägt dazu bei, die Erwartungen und die Ergebnisse der letzten Lieferung zu verwalten. Der Plan sollte enthalten:

Business-Anforderungen

Scope und Lieferung

Kritische Erfolgsfaktoren

Benutzer Akzeptanzkriterien

Aufgaben

Timeline

Rollen und Verantwortlichkeiten

Richtiger Planung führt zu einer erfolgreichen BI-Projekt, bei dem alle von Organisation Erwartungen erfüllt oder überschritten werden. Formal dokumentieren und kommunizieren die Lieferungen helfen, die Erwartungen der Benutzer erfüllen.

Checkliste für bi Planung

Um den Erfolg Ihres Business Intelligence-Projekt Planung und Umsetzung zu gewährleisten, verwenden Sie die folgende Checkliste:

Definieren Sie das Projekt

Identifizieren Sie die Benutzer

Einen formellen Projektplan

Montieren Sie das Projekt-Team

Bewerten Sie alle Informationen und technische Anforderungen

Wählen Sie die Software

Konfigurieren Sie den Business Intelligence-Anwendung

Bereitstellen einer Förderstrategie

Trainieren Sie alle Benutzer

Sicherung des Erfolgs

Präsentieren Sie Ihre Business Intelligence-Strategie jemand, den Sie berichten vor der Umsetzung. Geben Sie eine Präsentation an den Vorstand über die Ausgaben-, Daten-Umstrukturierung, Überholungen, inkrementelle Kosten, Anforderungen an qualifizierten Arbeitskräften, Verzweigungen und Auswirkungen auf das Unternehmen. Dies wird einen Kern zu arbeiten und zu entwickeln oder implementieren eine gut geplante BI-Projekt. Befolgen Sie die folgende Checkliste, um Erfolg zu sichern:

Haben Sie ein Corporate BI Leitbild.

Werfen Sie einen zentral verwalteten Ansatz.

Endanwender und IT Vertreter sollten sich regelmäßig treffen.

Begründen BI Akquisitionen mit RFI / RFP, spezifische Anwendung, End-User-Umfragen und Anfragen, IT-Entscheidungen mit der Nutzung Eingang.

Bewerten Kriterien und Messverfahren, um BI Anstrengungen im Ort zu verfolgen.

Haben Sie ein formales Modell BI Tragstruktur in Kraft.

Für Endbenutzer-Anforderungen an den Input erlauben einzelnen Abteilungen und Funktionsbereiche zu wählen und pflegen ihre eigenen BI-Strategien.

Veröffentlichen Sie eine genehmigte BI-Strategie-Dokument beschreibt alle Auswahlen im Detail für zukünftige Referenzen.
Überprüfen Sie die erforderlichen Unterlagen in regelmäßigen Abständen.

Maßnahmen ergreifen und verbringen Sie Zeit, um Ihre Business Intelligence-Initiative planen unternehmerischen Scheiterns zu vermeiden. Ziele und organisatorischen Bestrebungen nicht ohne einen Plan erreicht werden. Eine richtige Plan begeistert das Projektteam für den Erfolg in einem bestimmten Zeitrahmen und mit einer optimalen Nutzung von Ressourcen abzielen.